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集团公司召开2019年成本管理督导检查首次会议
时间:2019/6/12 11:33:22 作者:谢进 来源:成本部

6月10日上午,集团公司在机关召开2019年成本管理督导检查首次会议。集团公司副总经理栾宏源出席会议并讲话,集团公司成本部、物机部、工程部、财会部等相关部门人员参加。

会议明确了本次检查的目的和意义,对检查分工、评分标准、检查流程等具体事项进行了部署。针对本次成本管理督导检查,栾宏源提出了五点要求,一是认真学习领会“成本管理是企业管理基本功”的理念。成本管理是一个系统工程,从企业来说,它涉及宏观成本和微观成本,从项目来说,它涉及微观成本的“工、料、机、运、管”,涉及安全质量工期,同时也受宏观成本的影响。二是明确成本管理督导检查的目的和意义。要通过对共性问题的梳理分析,从集团公司层面制定相应的对策措施;通过个性问题的分析,对项目部起到指导、帮助的作用;通过2至3年的连续检查,对子分公司的成本管理起到促进作用,推动企业降本增效能力再提升。三是严格按程序进行检查,注重检查质量。要认真听、认真查、认真看、认真点评、认真反馈意见建议,同时还要对好的做法进行推广。四是检查工作要注重效果。要及时向项目部反馈整改意见,跟踪整改落实情况;全部检查完毕后,部门要形成系统检查报告;召开末次会议进行总结时,要形成综合检查报告,提交主要领导。五是严格执行检查纪律。要严格遵守“八项规定”和集团公司廉洁工作要求,自觉接受群众监督,树立机关良好的务实作风。

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